Семинар в Грузии (Кварели)

О мероприятии

Четыре дня стратегического диалога

На фоне пейзажей Алазанской долины небольшая группа владельцев крупного бизнеса из стран СНГ вышла из операционного потока, чтобы вернуться к стратегическому видению. В доверительной, клубной атмосфере уединённого отеля участники разбирали свои компании по методологии AVDO — от диагностики зрелости до структурной реорганизации.

Каждый участник увёз диагноз состояния своей компании, понимание следующей ступени зрелости и конкретный план перехода.

Программа

Что разбирали по дням

День 1

Введение в методологию AVDO

Адаптивная компания: зачем и почему это условие успеха на непредсказуемых рынках
7 ступеней организационной зрелости — от интуиции к институциональному лидерству
Типы проблем: от тривиальных до смертельно опасных
Динамика развития кризиса и поиск первопричины
Ступени 1–2 и кейсы переходов между ними

День 2

Этапы зрелости компании (3–7)

Ступени 3–7: систематизация, управляемость, автоматизация, совершенствование, лидерство
Как ступени проявляются в подсистемах
Нормальные, аномальные и патологические проблемы каждой ступени
Кейсы переходов между ступенями и обзор модели

День 3

Ключевые принципы адаптивной организации

Организационная диагностика: среда, клиенты, SWOT
Миссия, видение, ценности — и типичные ошибки
Разработка стратегии: декомпозиция миссии и корпоративные цели

День 4

Структурная реорганизация

Роли менеджмента, кратко- и долгосрочная результативность
Структуры ответственности, полномочий и вознаграждения
Системная согласованность и первые шаги после семинара

Место

Kvareli Lake Resort

Семейный отель на берегу озера в тихой деревушке Кварели, в Алазанской долине: небольшое число комнат, клубная атмосфера, вид на горы и виноградники — среда, в которой рождаются прорывные идеи и значимые связи.

Ближайшие семинары

Присоединяйтесь к следующему потоку

Ступень 1 продолжается: Киото (сентябрь), Азербайджан (октябрь) и Австрия (декабрь) 2026. Набор открыт.

Программа и расписание Задать вопрос