Ҳар бир раҳбарга таниш ҳолат: бир муаммони ҳал қилдингиз — дарҳол бошқаси пайдо бўлади. Бу китоб ёнғин ўчиришни тўхтатиб, заиф сигналларни аниқлайдиган ва хато йўқотишга айланмасдан олдин йўналишни тузатадиган ташкилотни қуриш ҳақида.
Нашр асосий қарорлар қабул қиладиган ва бизнес йўналиши учун жавобгар ҳар кимга фойдали бўлади.
Тинимсиз майда муаммолардан чарчаган ва қўлда бошқариш режимидан чиқишни истовчилар учун.
Башорат қилинадиган ўсиш ва бошқарувчанликни йўқотмасдан кенгайишга интилувчилар учун.
Иш жойидаги тартибсизлик сабабларини ва самарали бошқарув тамойилларини тушунишни истовчилар учун.
Уч қисм: етуклик даражалари харитасидан, ташкилотлар кризисологиясидан диагностика ва ривожланиш стратегияларигача.
«Бу китоб ёнғинларни тезроқ ўчириш ҳақида эмас. Мен ташкилотни шундай қуришни кўрсатмоқчиманки, ёнғинлар учқун босқичидаёқ бартараф этилсин».